Unabhängige Beratung in Marketing, Compliance (ISO, ENS, DSGVO), Digitalisierung und B2B-Vertrieb aus Aranda de Duero (Kastilien und Leon) für ganz Spanien.
Unabhängige Beratung in Marketing, Compliance (ISO, ENS, DSGVO), Digitalisierung und B2B-Vertrieb aus Aranda de Duero (Kastilien und León) für ganz Spanien.
Begleitung von Unternehmern und Gründern in den Phasen Validierung, Traktion oder Skalierung. Strategisches Sparring, frühe Markenentscheidungen, Akquise mit begrenztem Budget, Methode zur Vermeidung teurer Fehler. Kein generisches Marketing für Startups — angewandte Methode für den konkreten Moment jedes Geschäfts.
Unternehmer begehen drei wiederkehrende Fehler im Marketing: Investition vor dem Product-Market-Fit (Premature Scaling), Befolgung modischer Rezepte ohne Verständnis des eigenen Kontexts (‘wir müssen Growth machen’, ohne zu wissen, warum) oder fehlende Differenzierung zwischen taktischem Marketing und Markenaufbau. Diese Fehler sind teuer und in manchen Fällen tödlich für das Unternehmen. Externes Urteilsvermögen in diesem Moment ist wahrscheinlich die Investition mit der relativ besten Rendite, die ein Gründer tätigen kann.
Ich arbeite mit Unternehmern und Gründern in verschiedenen Phasen: pre-PMF (in der Marketing Marktvalidierung ist, keine Massenakquise), Early Growth (in der erste Kanäle aufgebaut und Hypothesen getestet werden), Scale-up (in der Marketing professionalisiert und Marke aufgebaut wird). Die Methode passt sich radikal an die Phase an. Das Gespräch ist ehrlich — manchmal lautet der Rat ‘noch nicht in Marketing investieren’ oder ‘vorher muss X getestet werden’. Methodisches Sparring, kein Massen-Ausführungsdienst.
Strategisches Sparring für Founder, Validierung von Markthypothesen, frühe Markenentscheidungen, erster Akquiseplan, Methode für das Fundraising aus Marketingsicht, schnelle Schulung von Gründern zu den wesentlichen Themen.
Diagnose, Positionierung und operativer Plan auf 12 Monate.
Redaktioneller Inhalt, der Marke und Mensch mit Ihrer Identität verbindet.
Neurowissenschaftliche Prinzipien angewandt auf Kampagnen, UX und Produkt.
Externe Prüfung von Identität, Wertversprechen und Konsistenz.
Misst, welcher Kanal jeden Multi-Channel-Verkauf wirklich generiert.
Sitzungen für Teams, Verbände und Bildungseinrichtungen.
Das hängt vom PMF ab. Vor dem Product-Market-Fit ist das, was Sie ‘Marketing’ nennen, in der Regel Marktvalidierung — keine Massenakquise. Wenn das Produkt zu einem echten Markt passt, ergibt taktisches Marketing Sinn. Vorher ist es meist Verzettelung. In der ersten Sitzung bewerten wir ehrlich Ihre Phase.
An Phase und Branche angepasst. Für die frühe Validierung sehr begrenzte Budgets (Methode + kleine Experimente). Für Growth mit nachgewiesenem PMF Budget proportional zur Unit Economics. Wenn man Sie auffordert, 100.000 € in Marketing vor dem PMF zu investieren, holen Sie eine zweite Meinung ein.
Besonders gerne. Technische, Produkt- oder Vertriebs-Founder — ohne spezifische Marketingausbildung. Meine Rolle umfasst schnelle Schulung zu den wesentlichen Themen + methodisches Sparring, damit der Founder gut entscheiden kann, nicht nur Ratschläge befolgt.
Ja, aus Marketingsicht. Die Unternehmensnarrative für Investoren, die Marketing-KPIs, die präsentiert werden, die Markendifferenzierung als Wettbewerbsvorteil, der Akquiseplan nach der Finanzierungsrunde. Es ist Ergänzung zur Arbeit des Founders und seines CFO.
Mehr mit Branchen, in denen meine Erfahrung Mehrwert bringt: Agrar- und Lebensmittelsektor, Hotellerie, B2B-Dienstleistungen, SaaS B2B, spezialisierter Retail. Für Branchen, die sehr weit von meiner Erfahrung entfernt sind (tiefes Deeptech, Biotech), bin ich ehrlich bezüglich der Passung und verweise gelegentlich an Kollegen mit größerer Brancheneerfahrung.
Erste Sitzung kostenlos und ehrlich. Wenn Ihr Startup noch kein Marketing braucht, sage ich es Ihnen. Wenn es das braucht, angepasstes Angebot innerhalb von 5 Tagen.
Es gilt, sobald Sie spanische Kunden bedienen oder spanische Daten verarbeiten; der Rahmen ist oberhalb der in der Tabelle zusammengefassten Schwellenwerte verbindlich.
Richtwerte für KMU mit 10-50 Mitarbeitenden: 2.500-12.000 EUR für die Dokumentation + Auditorenhonorare AENOR / BV / SGS / LRQA.
Die BOE verweist auf RD 311/2022 (ENS), Verordnung EU 2016/679 (DSGVO), LOPDGDD, NIS2, DORA und EU AI Act 2024/1689 je nach Umfang.
Durchschnittlich 4-7 Monate pro ISO. Ein integriertes SGI (9001+14001+27001) dauert in der Regel 8-12 Monate.
Ja, Kit Consulting 2026 deckt bis zu 24.000 EUR Beratungsstunden ab; Kit Digital deckt Werkzeuge (CRM, ERP, Cybersicherheit) bis zu 29.000 EUR ab.