Ihr Unternehmen nutzt bereits KI im Marketing — oder glaubt, es zu tun. Ein externes Audit prüft Tech-Stack, Use Cases, Datenqualität, tatsächlichen ROI und Risiken. Die Diagnose, die kein interner Anbieter Ihnen kostenlos liefert.
Sie haben für KI-Beratungen oder -Tools bezahlt und sind sich des Return nicht sicher. Ein externes Audit gleicht Geliefertes mit Versprochenem ab.
Aufsichtsrat und CEO drängen auf KI, ohne klar zu wissen, wofür. Ein externes Audit bringt Urteilsvermögen, bevor das Unternehmen in Investitionen einsteigt, die sich nicht lohnen.
Sie haben mehrere Tools mit KI-Komponenten (CRM, Analytik, Automation, Ads). Es ist sinnvoll zu prüfen, ob sie kohärent sind oder ob es Überschneidungen, Lücken oder teure Doppelungen gibt.
Banken, Gesundheit, öffentlicher Sektor. Die europäische Regulierung (AI Act) zieht an — KI-Einsatz mit Compliance-Urteilsvermögen zu auditieren vermeidet größere Überraschungen.
Kartierung des aktuellen Stacks mit KI-Komponenten, Interviews mit Stakeholdern (Marketing, IT, Daten, Recht), Überprüfung von Anbietern und Verträgen.
Bewertung jedes Use Case: Datenqualität, Modellpräzision, operative Integration, messbarer Return. Was sich lohnt, was nicht, was doppelt vorhanden ist.
Überprüfung von Governance, DSGVO-Compliance, AI Act, algorithmischen Verzerrungen, Transparenz gegenüber dem Kunden. Identifikation kritischer Risiken.
Executive-Bericht mit priorisierten Empfehlungen: was zu erhalten, was zu verstärken, was zu verwerfen, was zu starten ist. Verteidigbar vor Aufsichtsrat und Vorstand.
Das externe KI-Audit liefert Wert, der intern schwer zu erlangen ist:
Das interne Team und die Anbieter verteidigen, was bereits umgesetzt wurde. Das externe Audit muss keine vergangenen Investitionen rechtfertigen — es liefert nur Urteilsvermögen.
Unternehmen mit komplexem Stack haben oft Tools, die sich überschneiden. Auditieren erlaubt Vereinfachung und Einsparungen von 15 bis 35% der jährlichen Technologiekosten.
Der Bericht identifiziert die 3-5 KI-Initiativen mit dem höchsten realen Potenzial für Ihr Geschäft — und verwirft die, die nur Lärm bringen.
Spezifische Überprüfung gegen AI Act und DSGVO vermeidet Sanktionen, Überraschungen und Reputationsrisiken. Entscheidend für regulierte Branchen.
Professionelles Dokument mit externem Urteilsvermögen, das Entscheidungen vor Aufsichtsrat, Exekutivkomitee oder Aktionären stützt.
Nach dem Audit weiß das interne Team, worauf es sich konzentrieren soll. Schluss mit parallelen Initiativen ohne gemeinsames Urteilsvermögen — alle ziehen in dieselbe Richtung.
Dienstleistungsunternehmen mit 6 sich überschneidenden KI-Tools. Das Audit erkannte Doppelungen und schlug Konsolidierung vor. Signifikante Jahresersparnis + operative Verbesserung.
El marketing del cerebro es más predictible que el marketing de la opinión. — Ángel Ortega Castro
Einzelhändler, der in ein großes KI-Projekt investieren wollte. Das Audit erkannte, dass die Daten den Use Case nicht trugen. Empfehlung: zuerst in das analytische Setup investieren. Verhindertes Fehlprojekt.
Verwaltung mit mehreren KI-Initiativen. Audit mit Fokus auf europäische Compliance. Empfehlungen zur Ausrichtung der Initiativen am rechtlichen Rahmen vor größeren Rollouts.
CRM, Events, Inhalte, Kampagnenhistorie.
Trainierter Algorithmus oder generatives Modell mit Regeln geführt.
Priorisierter Lead, veröffentlichter Content, getroffene Entscheidung.
Das KI-Audit liefert besonders in diesen vier Momenten Mehrwert. Davor wäre es improvisiert; danach ist es meist zu spät:
Sie haben Monate oder Jahre Anbieter und KI-Tools beauftragt ohne klare Wirkungsmessung. Auditieren identifiziert, was sich lohnt und was nicht, bevor weiter investiert wird.
Bevor Sie das Unternehmen in ein bedeutendes KI-Projekt einsteigen lassen, vermeidet ein Audit des aktuellen Stands die Wiederholung von Fehlern und ermöglicht den Aufbau auf korrekten Fundamenten.
Banken, Gesundheit, Versicherungen, öffentlicher Sektor. Der europäische AI Act gilt ab 2025/2026 mit zunehmender Strenge. Ohne externes Audit ist das Risiko der Nichteinhaltung erheblich.
Ankunft eines neuen CMO, CTO, Geschäftsführers. Ein externes Audit bringt eine verteidigbare Ausgangssicht und vermeidet, sich nur auf Versionen des Vorgängerteams zu stützen.
Nein. Es ist ein externes Audit mit konkretem Deliverable: Diagnose und Roadmap. Wir streben nicht an, als dauerhafter Anbieter zu bleiben. Ziel ist, dass Ihr Unternehmen mit Urteilsvermögen aussteigt, um besser zu entscheiden, nicht um von uns abhängig zu werden.
Je nach Umfang und Unternehmensgröße. Ein Audit für ein KMU mit reduziertem Stack bewegt sich in überschaubaren Budgets. Bei mittelständischen Unternehmen mit mehreren Abteilungen und Tools steigt es proportional. In der ersten Sitzung definieren wir einen realistischen Scope.
Das interne Team hat (manchmal unbewusste) Anreize, das bereits Umgesetzte zu verteidigen. Das externe Audit hat diese Beschränkung nicht. Zudem liefert ein Blick mit Branchenperspektive Benchmarks, die intern schwer zu haben sind.
Ja. Wir auditieren jede KI-Komponente des Stacks: prädiktiv, generativ, konversationell, automatisiert mit KI. Der Umfang wird in der Scoping-Phase zu Beginn definiert.
Wir konkurrieren nicht in diesem Segment. Die Big Four machen teure und generische KI-Audits. Ich liefere Spezialisierung in KI, angewandt auf konkretes Marketing, mit Kenntnis realer Anbieter und Branchen-Benchmarks. Das ist komplementär, nicht äquivalent.
Erste Sitzung von 45 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Wenn wir zusammenpassen, erhalten Sie innerhalb von 5 Tagen ein detailliertes Angebot. Andernfalls nehmen Sie eine nützliche Erstdiagnose mit.