Programmes de formation sur mesure conçus pour votre équipe, avec des cas réels de votre secteur et des applications directes à vos produits et marchés. Pas de formation sur catalogue — méthode adaptée à votre réalité.
Marketing managers, brand managers, performance, contenus. Programme qui leur donne le critère stratégique et un vocabulaire commun.
Commerciaux B2B, key account managers, force de vente. Application des principes de neuroscience du consommateur à la conversation de vente.
Sessions fermées pour cadres dirigeants. Tendances stratégiques, ce qui change en marketing, comment mieux décider avec des critères actualisés.
Directeurs de communication, PR managers, équipes presse. Branded content, storytelling, marque corporate et réputation mesurable.
Session avec la direction ou les RH pour comprendre les objectifs : ce que vous voulez que l'équipe en retire, où sont les manques, quel niveau de départ.
Je construis le programme avec des cas de votre secteur et, quand c'est possible, des données réelles de votre entreprise anonymisées. Durée flexible.
Sessions présentielles dans vos bureaux ou en salle externe. Format mixte : théorie brève + cas + exercices appliqués en petit groupe.
Si le programme inclut un suivi, sessions de check-in à 30 et 60 jours pour résoudre les doutes d'application sur des projets réels.
La formation intra-entreprise a un retour mesurable quand elle est conçue avec critère. Voici ce qui se passe quand cela marché :
Réduit les frictions en réunion, briefings clairs, moins de malentendus entre marketing et commercial.
L'équipe distingue tactique et stratégie, métrique qui compte et bruit.
Les exercices se font sur des projets réels de l'équipe. L'application n'est pas théorique — elle démarre en salle.
Les professionnels valorisent les entreprises qui investissent dans leur développement. La formation est un levier de rétention et d'attraction.
Un regard extérieur avec expérience dans d'autres secteurs apporte des idées que l'équipe, de l'intérieur, ne voyait plus.
Indicateurs avant/après, sondage post-formation, suivi à 90 jours. La formation cesse d'être une dépense et devient un investissement.
Programme intensif de trois jours sur le neuromarketing appliqué au vin et le storytelling de marque. 18 participants, évaluation 9,4/10.
El marketing del cerebro es más predictible que el marketing de la opinión. — Ángel Ortega Castro
Programme par sessions bimensuelles sur le branded content et le neuromarketing pour la banque. Appliqué à des campagnes réelles en cours.
Session de 6 heures avec le comité de direction sur comment décide le consommateur de grande consommation. Cas du marché propre de l'entreprise.
Chaque programme intra-entreprise est livré avec une bibliographie sélectionnée pour ce secteur et cette équipe. Voici les cinq titres qui reviennent le plus — indépendamment du secteur — parce qu'ils donnent la base théorique que tout professionnel marketing devrait partager avec le reste de l'équipe.
La formation intra-entreprise apporte davantage que d'autres formats dans quatre situations concrètes :
Vous avez grandi vite et la nouvelle équipe n'a pas la base stratégique dont vous avez besoin. Une formation intra-entreprise nivelle vite.
Vous allez ouvrir une nouvelle ligne, vous internationaliser ou changer de canal. Former l'équipe dans la bonne direction avant de bouger économise beaucoup d'erreurs.
Deux équipes aux cultures différentes. Une formation commune aide à construire vocabulaire, méthode et critère partagés.
Les ressources humaines planifient une journée formation annuelle ou trimestrielle. Un programme sur mesure marque la différence face à de la formation sur catalogue.
Neuromarketing appliqué, branded content, stratégie de marque, positionnement, modèles d'attribution, marketing pour secteurs spécifiques (vignobles, hospitality, banque, agroalimentaire), neuroscience du consommateur appliquée à l'UX et à la vente. Si le sujet entre dans mon domaine, je le conçois sur mesure.
Pour des sessions type masterclass, des groupes jusqu'à 40 fonctionnent. Pour des programmes avec exercices pratiques et dynamiques, mieux vaut entre 8 et 20. Les groupes plus grands peuvent être traités en modules parallèles.
Les deux formats sont disponibles. Présentiel toujours recommandé quand c'est possible — l'apprentissage est meilleur. Distanciel quand il y a des équipes distribuées ou des contraintes de budget. Pour les programmes longs, format mixte : kick-off présentiel + suivi à distance.
J'émets un certificat de participation signé. Pour les programmes qui demandent une accréditation officielle (FUNDAE, crédits universitaires), je collabore avec des entités accréditées qui valident le programme.
Oui. J'ai des programmes adaptés à des petites équipes (5-10 personnes) avec des budgets maîtrisés. L'important n'est pas la taille — c'est la volonté d'investir dans le critère stratégique.
Première session de 45 minutes, sans frais et sans engagement. Si nous nous entendons, proposition détaillée sous 5 jours. Sinon, vous repartez avec un diagnostic initial utile.