Programmes de formation à l'IA appliquée au marketing pour des équipes complètes. Outils, prompts, cas d'usage, gouvernance éthique. Pas besoin de profil technique — mais besoin de critère. Ce critère, c'est ce que la formation apporte.
Équipes de 4 à 20 personnes aux profils variés (stratégie, contenu, ads, réseaux, analytique). Formation qui couvre l'ensemble, pas seulement quelques-uns.
CMO, direction générale, direction commerciale. Formation exécutive qui apporte le critère pour les décisions d'investissement et de gouvernance sans entrer dans la technique.
Équipes d'agence qui doivent intégrer l'IA dans leur opérationnel quotidien sans perdre en compétitivité ni en qualité créative.
Masters de marketing et programmes executive qui ajoutent un bloc IA à leur cursus. Cas pratiques et application réelle.
Vue d'ensemble : types d'IA, cas d'usage réels, outils principaux (ChatGPT, Claude, Gemini, Midjourney, plateformes verticales). Ce que fait chaque outil et quand cela s'applique.
Comment se construit un prompt qui produit des résultats professionnels. Guides de voix, contexte, contraintes, validation. Ce qui distingue un usage amateur d'un usage professionnel.
Workshop pratique par fonction : contenu, social, ads, analytique, support client. Chaque membre repart avec des flux applicables à son travail concret.
Politique interne d'usage, RGPD et AI Act, transparence vis-à-vis du client, risques à éviter. Sans cette couche, l'IA en équipe est un problème en attente.
Une équipe bien formée à l'IA tire parti de la technologie sans risques. Concrètement :
Les tâches répétitives (premières versions de copy, briefings, rédaction routinière) sortent du workflow. L'équipe se concentre sur le créatif et le stratégique.
Bien formée, l'équipe utilise l'IA comme un outil — pas comme un substitut au critère. La qualité moyenne se maintient ou monte, pas l'inverse.
Politique d'usage claire : que peut-on passer aux IA externes, quoi pas, quels fournisseurs sont acceptables, comment respecter le RGPD. Risque réglementaire atténué.
Après la formation, l'équipe partage vocabulaire et méthode. Les questions individuelles récurrentes s'arrêtent — et la productivité monte rien que pour ça.
Les professionnels du marketing préfèrent les entreprises qui les forment à l'IA. La formation est un facteur de rétention et d'attraction que les entreprises sérieuses prennent au sérieux.
Des équipes formées à l'IA produisent plus et mieux avec la même équipe. Cette différence, soutenue dans le temps, creuse l'écart face à des concurrents qui ne se forment pas.
Département marketing d'une entreprise B2B aux profils très variés. Programme avec workshops par fonction. Productivité mesurable améliorée de 30 % au trimestre suivant.
El marketing del cerebro es más predictible que el marketing de la opinión. — Ángel Ortega Castro
Agence régionale de 25 personnes. Programme avec modules spécifiques par département (créa, contenus, ads, social). Différentiel concurrentiel clair dans les propositions au client.
Programme executive avec module d'IA appliquée au marketing. Combinaison théorie + workshops avec cas réels. Étudiants avec un plan d'action concret pour leurs entreprises.
CRM, événements, contenu, historique de campagnes.
Algorithme entraîné ou génératif guidé par règles.
Lead priorisé, contenu publié, décision prise.
Une formation IA a du sens dans ces quatre scénarios. Plus on s'y prend tôt, plus on profite de l'avantage temporel sur le marché :
Chacun utilise ChatGPT à sa manière sans méthode partagée. Résultat : qualité inconsistante, risque légal sans gouvernance, productivité très en deçà du potentiel.
Conseil ou CEO poussent l'IA sans bien savoir pourquoi. Une formation professionnelle apporte le critère pour que la poussée se traduise en application utile, pas en dépenses de mode.
Si les agences et entreprises concurrentes forment leurs équipes, vous perdez de l'avantage relatif chaque mois. L'écart se creuse vite sur ce sujet.
Arrivée de nouveaux professionnels qui maîtrisent déjà l'IA ou doivent l'apprendre. La formation est un onboarding efficace qui évite des semestres d'apprentissage désordonné.
Non. Je conçois la formation pour des profils marketing et communication sans formation technique préalable. Nous couvrons tout le nécessaire pour utiliser les outils avec professionnalisme — sans entrer dans le code.
Les principaux du marché : ChatGPT (et custom GPT), Claude, Gemini, Midjourney, Suno, Eleven Labs, outils verticaux pour social et email (Klaviyo AI, Jasper). Nous adaptons selon ceux que vous utilisez déjà ou qui vous intéressent le plus.
Pour un département complet : 12-20 heures sur 3-5 sessions. Pour une session exécutive : 4 heures. Pour les masters : 12-30 heures réparties en bloc. Le format s'adapte au profil et aux objectifs.
Oui, dès que c'est viable. Dans les formations fermées, les workshops s'appliquent à des flux réels du client. Le programme se termine par un plan d'implémentation concret, pas seulement par des apprentissages généraux.
Oui. Bibliothèque de prompts maîtres pour chaque fonction, modèle de politique interne d'usage d'IA, comparatif d'outils avec critères de choix, bibliographie. Matériel vivant et applicable.
Première session de 45 minutes, sans frais et sans engagement. Si nous nous entendons, proposition détaillée sous 5 jours. Sinon, vous repartez avec un diagnostic initial utile.