Conseil independant en marketing, conformité réglementaire (ISO, ENS, RGPD), digitalisation et ventes B2B depuis Aranda de Duero (Castilla y Leon) pour toute l'Espagne.
Conseil indépendant en marketing, conformité réglementaire (ISO, ENS, RGPD), digitalisation et ventes B2B depuis Aranda de Duero (Castilla y León) pour toute l'Espagne.
Les entreprises moyennes sont celles qui collent le mieux au marketing sérieux : taille suffisante pour investir, agilité pour exécuter, ambition internationale viable, et besoin clair de professionnaliser au-delà du marketing intuitif. Je travaille avec des entreprises moyennes qui veulent construire une marque et croître avec critère.
Le mid-market espagnol — entreprises entre 50 et 250 salariés, chiffre d'affaires significatif — est sans doute le segment où le marketing sérieux apporte le plus de valeur. Taille suffisante pour investir, agilité opérationnelle que les grandes n'ont plus, ambition internationale de plus en plus viable, et la plupart traîne un marketing conçu pour une phase antérieure — fonctionnel quand l'entreprise était petite, insuffisant maintenant qu'elle opère à une autre échelle.
Je travaille avec des moyennes de différents profils : industrie à vocation exportatrice, agroalimentaire premium en internationalisation, vignobles à production moyenne-haute et marchés internationaux, hospitality et restauration à plusieurs unités, services professionnels consolidés, SaaS B2B en growth stage. Combinaison habituelle : un travail de positionnement qui prépare le niveau suivant, un plan opérationnel marketing à 12-18 mois, du branded content comme actif de marque, un marketing international avec plans par marché, une direction externalisée si pas de CMO interne ou un complément à l'équipe si elle existe.
Stratégie et positionnement approfondis, plan opérationnel à 12-18 mois, branded content, marketing international, direction externalisée ou complément à l'équipe interne, tableau de bord exécutif.
Diagnostic, positionnement et plan opérationnel sur 12 mois.
Contenu éditorial qui relie marque et personne, avec votre identité.
Principes neuroscientifiques appliqués aux campagnes, à l'UX et au produit.
Revue externe d'identité, de proposition de valeur et de cohérence.
Mesurez quel canal génère réellement chaque vente multicanale.
Sessions pour équipes, associations et écoles.
Compatible. Si vous avez un CMO interne, je viens en complément comme spécialiste sur des domaines concrets (branded content, neuromarketing, attribution, IA, marketing international) et comme sparring stratégique de haut niveau. Sans CMO, je travaille comme département externalisé ou comme CMO de transition selon votre besoin.
Oui, fréquemment. Marketing international pour entreprises moyennes avec marchés cibles précis : analyse de marché, adaptation de la marque et de la narrative par pays, plan d'acquisition adapté, coordination avec distributeurs et prescripteurs locaux. C'est l'un des domaines où nous apportons le plus à l'entreprise moyenne.
Coût mensuel fixe ajusté au périmètre et à l'intensité. Pour une entreprise moyenne avec marketing sérieux actif, budgets maîtrisables, fraction du coût d'un CMO senior interne. Apporte une charge senior avec réseau de prestataires et zéro overhead salarial.
Oui. Dans l'entreprise moyenne familiale, la conversation stratégique marketing inclut souvent propriété et conseil. Mon rôle comprend un reporting professionnel devant ces instances, la justification des investissements, la défense du plan devant des parties prenantes non directement opérationnelles.
Usuellement 2 à 5 ans. L'entreprise moyenne demande du temps pour mettre en œuvre des transformations marketing — et le retour cumulatif se voit à partir de la deuxième année. Les relations courtes (6-12 mois) concernent souvent des projets spécifiques délimités (lancement, internationalisation, changement profond).
Première session sans frais. Présentiel ou visio. Proposition fermée sous 5 jours si nous nous entendons.
Cela s'applique si vous traitez des clients ou des données espagnols; le cadre est obligatoire au-dela de seuils que nous resumons dans le tableau.
Fourchettes indicatives pour les PME de 10-50 salariés : 2 500-12 000 EUR pour la documentation + honoraires d'audit AENOR / BV / SGS / LRQA.
BOE reference RD 311/2022 (ENS), Reglement UE 2016/679 (RGPD), LOPDGDD, NIS2, DORA et le reglement IA 2024/1689 selon le périmètre.
En moyenne 4-7 mois pour une seule norme ISO. Un SGI intégré (9001+14001+27001) prend habituellement 8-12 mois.
Oui, Kit Consulting 2026 couvre jusqu'à 24 000 EUR d'heures-conseil; Kit Digital couvre les outils (CRM, ERP, cybersécurité) jusqu'à 29 000 EUR.