Conseil independant en marketing, conformité réglementaire (ISO, ENS, RGPD), digitalisation et ventes B2B depuis Aranda de Duero (Castilla y Leon) pour toute l'Espagne.
Conseil indépendant en marketing, conformité réglementaire (ISO, ENS, RGPD), digitalisation et ventes B2B depuis Aranda de Duero (Castilla y León) pour toute l'Espagne.
Accompagnement d'entrepreneurs et de fondateurs en phase de validation, traction ou échelle. Sparring stratégique, décisions précoces de marque, acquisition à budget maîtrisé, critère pour éviter les erreurs coûteuses. Pas du marketing générique pour startups — du critère appliqué au moment concret de chaque business.
Les entrepreneurs commettent trois erreurs récurrentes en marketing : investir avant le product-market fit (premature scaling), suivre des recettes à la mode sans comprendre leur contexte (« il faut faire du growth » sans savoir pourquoi), ou ne pas distinguer marketing tactique et construction de marque. Ces erreurs sont chères et, dans certains cas, mortelles pour l'entreprise. Le critère externe à ce moment est sans doute l'investissement au meilleur retour relatif qu'un fondateur puisse faire.
Je travaille avec des entrepreneurs et fondateurs à différentes phases : pré-PMF (où le marketing est validation de marché, pas acquisition massive), early growth (où l'on construit les premiers canaux et teste les hypothèses), scale-up (où le marketing se professionnalise et la marque se construit). La méthode s'adapte radicalement à la phase. La conversation est honnête — parfois le conseil est « ne pas investir en marketing pour l'instant » ou « il faut tester X avant ». Du sparring de critère, pas un service d'exécution massive.
Sparring stratégique pour founders, validation d'hypothèses de marché, décisions de marque précoces, premier plan d'acquisition, critère pour la levée de fonds vu du marketing, formation accélérée des fondateurs sur l'essentiel.
Diagnostic, positionnement et plan opérationnel sur 12 mois.
Contenu éditorial qui relie marque et personne, avec votre identité.
Principes neuroscientifiques appliqués aux campagnes, à l'UX et au produit.
Revue externe d'identité, de proposition de valeur et de cohérence.
Mesurez quel canal génère réellement chaque vente multicanale.
Sessions pour équipes, associations et écoles.
Cela dépend du PMF. Avant le product-market fit, ce que vous appelez « marketing » est souvent de la validation de marché — pas de l'acquisition massive. Si le produit colle à un marché réel, le marketing tactique a du sens. Avant, c'est généralement de la dispersion. À la première session, nous évaluons honnêtement votre phase.
Adapté à la phase et au secteur. Pour la validation précoce, budgets très maîtrisés (critère + petites expérimentations). Pour le growth après PMF prouvé, budget proportionnel aux unit economics. Si on vous demande d'investir 100 k€ en marketing avant le PMF, demandez un deuxième avis.
Particulièrement. Founders techniques, produit, commerciaux — sans formation marketing spécifique. Mon rôle inclut une formation accélérée sur l'essentiel + du sparring de critère pour que le founder puisse décider, pas seulement suivre des conseils.
Oui, depuis l'angle marketing. La narrative d'entreprise pour les investisseurs, les KPIs marketing présentés, la différenciation de marque comme avantage concurrentiel, le plan d'acquisition post-levée. C'est complémentaire au travail du founder et de son CFO.
Davantage avec les secteurs où mon expérience apporte : agroalimentaire, hospitality, services B2B, SaaS B2B, retail spécialisé. Pour des secteurs très éloignés de mon expérience (deeptech profonde, biotech), je suis honnête sur l'adéquation et oriente parfois vers des confrères plus expérimentés sectoriellement.
Première session sans frais et honnête. Si votre startup n'a pas encore besoin de marketing, je vous le dis. Sinon, proposition adaptée sous 5 jours.
Cela s'applique si vous traitez des clients ou des données espagnols; le cadre est obligatoire au-dela de seuils que nous resumons dans le tableau.
Fourchettes indicatives pour les PME de 10-50 salariés : 2 500-12 000 EUR pour la documentation + honoraires d'audit AENOR / BV / SGS / LRQA.
BOE reference RD 311/2022 (ENS), Reglement UE 2016/679 (RGPD), LOPDGDD, NIS2, DORA et le reglement IA 2024/1689 selon le périmètre.
En moyenne 4-7 mois pour une seule norme ISO. Un SGI intégré (9001+14001+27001) prend habituellement 8-12 mois.
Oui, Kit Consulting 2026 couvre jusqu'à 24 000 EUR d'heures-conseil; Kit Digital couvre les outils (CRM, ERP, cybersécurité) jusqu'à 29 000 EUR.